看護部

このページを印刷

ごあいさつ

一人ひとりの価値観を大切にした尊厳ある看護を提供します。

　「おもいやり」を看護部理念とし、香取おみがわ医療センターに来て良かったと心から思っていただけるよう、一人ひとりの価値観を大切にした尊厳ある看護を提供します。
　おもいやりは、相手が何を望み、どんな気持ちかを注意深く考え接すること、相手の身になって考えたり、推察して気遣いをしたりすることを意味します。相手をおもいやり、感謝の気持ちを忘れず、変化する環境のもと、笑顔で働ける組織づくりに取り組んでいます。
　看護職を目指す方、ぜひ一度見学にいらしてください。心よりお待ちしております。

　
　看護部長藤原浩美

看護方針

生命、人間として（人生）の尊厳を尊重した看護を提供する。
根拠に基づいた適正で安全な看護を提供する。
専門職業人として、常に新しい知識、技術を深める。
チーム医療におけるメンバーの専門能力を理解し看護を提供する。
お互いにおもいやりと感謝の気持ちをもち、はたらきやすい職場をつくる。

教育目標

℮ラーニングを活用し理論と実践を統合させ、根拠に基づいた看護が実践できる。
JNAクリニカルラダーの４つの力（ニーズをとらえる力、ケアする力、協働する力、意思決定を支える力）をバランスよく備え、質の高い看護が提供できる。
JNAクリニカルラダーを活用し看護師一人ひとりのキャリアアップを支援する。
病院看護管理者のためのクリニカルラダーを活用し看護管理者の育成をする。

求める看護師像

地域で暮らす人々を支え見守り続ける看護師
看護の核となる実践能力を上げることができる看護師

令和8年度　看護部目標

おもいやり：一人ひとりの価値観を大切にした尊厳ある看護の提供

一人ひとりの患者の尊厳を守る患者中心の医療・看護実践
1）患者を生活者として捉えた看護が創造（患者のニーズに応じた方法を生み出す）できる。
2）患者の価値観を尊重したACPが実現できる。
3）ナラティブとリフレクションを意識して「看護を語る」ことで看護の質が可視化できる。
4）身体拘束実施率低減に取り組むことができる（身体拘束に関する同意書の適正運用の実現と実施率が可視化できる）。
地域に貢献・社会貢献につながる積極的な人材育成
1）目標値を数値化し、成果を可視化した目標管理に取り組むことができる。
2）看護管理実践に必要な教育を行い、看護管理者のコンピテンシーが向上する。
3）組織に必要な人材（リーダー）が育成できる。
4）地域住民から信頼されるよう、一人ひとりが病院職員としての自覚をもち、おもいやりのある看護が提供できる。
積極的な病院経営への参画
1）病床稼動率80％以上を維持し、効率的な入退院調整や在院日数の短縮に貢献できる。
2) 地域包括医療病棟への転換に向けた体制が構築できる。
3）多様な働き方やタスクシェア／シフティングの視点を持ち、多職種協働で業務改善を実施する。（改善した業務手順書・業務マニュアルの整備と共有）
4) 診療報酬改定へ対応し、看護関連の加算が確実に取得できる。
健康に働き続けられるヘルシーワークプレイス（健康で安全）な職場づくり
1）看護職自らがヘルシーワークプレイスな職場づくりに取り組むことができる。
2）柔軟な業務改善による時間外勤務の削減。各部署でノー残業日を設定し、定時帰宅できるような職場環境を作る。
3）互いの声を尊重し、心理的安全性を基盤としたチームで安全文化を醸成できる。